Ожидание ремонта или строительства всё реже связано с образом конкретной бригады. В Иркутске строительные работы всё чаще воспринимаются как проект с этапами, сроками и цифровым контролем. Человек включается в управляемую конструкцию, где многое заранее определено. инициатива исполнителя ограничивается рамками проекта заказчик взаимодействует с графиком и отчётностью, а не с людьми напрямую ответственность распределяется по уровням управления решения принимаются в логике системы, а не личной договорённости